激励策略从五个维度来讲。
方法/步骤
1目标激励:“跳一跳,够得着”的目标,提供阶段性成就感。
2反馈激励:反馈激励要求给予有依据的互馈和可见的改善方法。
3表率激励:以身作则成为正面榜样,同样能激励伙伴积极性。
4定制激励:在特殊日子,特殊环境,表达特殊的问候与赞美。
5氛围激励:与阶段性绩效达成相关的聚会,团队活动等。
激励策略从五个维度来讲。
目标激励:“跳一跳,够得着”的目标,提供阶段性成就感。
2反馈激励:反馈激励要求给予有依据的互馈和可见的改善方法。
3表率激励:以身作则成为正面榜样,同样能激励伙伴积极性。
4定制激励:在特殊日子,特殊环境,表达特殊的问候与赞美。
5氛围激励:与阶段性绩效达成相关的聚会,团队活动等。