在中国，效率低下、执行力差等由沟通引起的问题也开始逐渐引起企业的关注。那么，企业如何才能更有效的沟通呢？

步骤/方法

中国自顾崇尚含蓄，谦虚，内敛的风格。话只说三分，点到为止等都是形容智者。

但是在目前快速发展的市场环境下，企业的生命周期越来越短，一个项目从出生到夭折，有的不过短短几个月。如果大家沟通效率不高，工作内容靠自己理解。那么大家前进的方向就很有可能走偏，而走偏的结果，就是需要更多的时间，更大的代价，才能扭转。

事情执行不下去，问题就出在沟通上。充分沟通，了解目标的目标背后的原因很重要。

所以在imo，任务的分配和布置，会花大量时间，跟每个中层管理者，底层员工，详细的解释这个任务的目标在哪里，为什么要通过这种方式来做，时间节点为什么这么定，步骤为什么这么划分。大家可以讨论，并充分的提出自己的疑问，并得到公司高层的耐心解答。而后……剩下就就是执行了，而且基本上不会偏离方向。