我们在日常的工作中，员工的业务能力会直接影响着公司的运转和效益，那么，做好员工的培训非常重要，如何做呢？

工具/原料

费用规划

方法/步骤

制定长期规划，我们应该为员工的发展制定一个长期的规划，对于这种培训来说，比较经济实用。

确定重点培养对象，我们还应该注意，可以对一些重点需要培养的对象，做好日常的重点关注。

在工作中要能够区分不同的人员类型，培训要有针对性，对于不同岗位的人分别实施，因材施教。

要注意区分不同的等级，对于中层干部和普通员工，培训自然不能一概而论，而是要区别对待。

做好培训的总结和考核，培训完成以后，我们应该多去总结和提高，以免今后更好发展。