很多做管理的，总是按很多管理理论上的方法，搞计划，做方案，实际上，这些东西是有用的，但更要结合实际才行。具体应该如何抓呢？

方法/步骤

抓氛围是很重要的，氛围好了，自觉性就强了，道德才有约束力，管理的效果才能出来。

注意企业的文化建设，实际上，文化建设也就是一种氛围建设，这是做管理者的第一个天职。

在营造氛围的过程当中，一定会有这样的人，不服从管理，还要到处传播负能量。对于这种人，要狠狠抓一抓。

有一些人总是爱和领导唱反调，这种人也是要严抓的，这种人在团队里面也是比较常见的，如果有可以的话，应该要果断地把这些人清理出去。

管理，就是管好人，谋好事。合格的领导，都在建立系统。建立自己擅长的管理系统。也是一门学问。

主要还是要看效果，特别是一种新的管理理念出来并用于自己的实践工作当中的时候，一段时间以后要及时作出总结调整。