品类结构包含爆款、促销款、新款、利润款。

品类管理指公司根据产品品类来进行的品牌管理。

传统的品牌管理体系擅长通过培养品牌经理间的内部竞争来制造激励因素。

但是也会导致对资源的恶性竞争和协调性的不足。

而新的管理模式设计能保证所有的品类都得到足够的资源。

另一个实施品类管理的理由是日益增长的贸易权力因为零售贸易开始趋于以产品品类考虑盈利能力。