人力资源中培训开发测量怎么运行？

工具/原料

人力企业组织结构

方法/步骤

第一，培训需求分析的必备要求工具。

第二，为培训内容和培训效果提供依据。如果员工的绩效不能达到组织所提出的要求标准，说明存在对某种培训的需求。

第三，是员工职业生涯管理的重要步骤。培训的内容和目标是具体的，可操作的。信息是培训效果的标准之一。

第四，组织激励和管理诊断中心的心理测量。